Business Cases
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Faire de l’ESG un levier de pilotage et de création de valeur sur le long terme
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Déployer une stratégie ESG au service de la création de valeur des participations
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Préparer la CSRD dans un contexte d’évolutions réglementaires et de transformation actionnariale
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Recruter le Group CFO d’un groupe de communication hors domicile visant 500 M€
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Remplacer en une semaine le Directeur Comptable d’un groupe d’ingénierie sous LBO
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Recruter le CEO et la CFO d’un réseau d’agents immobiliers en sortie de crise
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Évaluer la maturité et la scalabilité du SI pour sécuriser une décision d’acquisition
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Sécuriser les cycles de pilotage et construire la nouvelle direction FP&A du Groupe
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Faire converger les systèmes d’information pour sécuriser une intégration post-acquisition