Business cases
Mettre en place un pilotage financier structuré pour une participation industrielle

Client

Partenaire

Période

2026

Expertise sollicitée

Business Performance

Business Performance

Structurer rapidement un pilotage financier fiable pour accélérer la création de valeur. À la demande de Société Générale Capital Partenaires, Oderis a accompagné cette participation industrielle dans la mise en place d’un reporting robuste et d’une feuille de route de transformation de la fonction Finance.

Contexte

À la demande de Société Générale Capital Partenaires, Oderis est intervenu afin d’accompagner la structuration du pilotage financier de la société. L’objectif était de disposer rapidement d’un diagnostic des processus existants, puis de construire un reporting fiable permettant aux dirigeants et à l’actionnaire de suivre la performance et de préparer les prochaines étapes de développement.

Nos solutions

Les équipes Oderis ont apporté des solutions aux différentes problématiques du groupe.

Diagnostic flash des processus, de l’organisation et des outils.

Élaboration d’une feuille de route de transformation.

Déploiement de SimplyReport.

Mise en place du reporting financier.

Préparation d’un futur processus budgétaire et de prévision de trésorerie.

Les résultats

  • Pilotage structuré.

  • Reporting automatisé.

  • Outil clé en main.

  • Feuille de route priorisée.

  • Montée en autonomie des équipes.

  • Création de valeur pour la participation et son actionnaire.

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