Business cases
Structurer le reporting et sécuriser les processus financiers d’un acteur des services

Client

Partenaire

Période

2026

Expertise sollicitée

Business Performance

Business Performance

Fiabiliser les processus financiers pour renforcer le pilotage de l’entreprise. Grâce à une approche pragmatique mêlant diagnostic, reporting et revue des processus, Oderis a aidé cette participation SGCP à structurer durablement son organisation financière.

Contexte

Dans le cadre de son accompagnement des participations SGCP, Oderis est intervenu auprès de Pozéo afin de fiabiliser les processus de pilotage, d’améliorer les clôtures financières et d’apporter un regard indépendant sur les enjeux de trésorerie réglementaire.

Nos solutions

Les équipes Oderis ont apporté des solutions aux différentes problématiques du groupe. Diagnostic des processus, des outils et de l’organisation. Déploiement du reporting SimplyReport. Revue des processus de clôture. Sanity check de la trésorerie réglementaire. Élaboration d’une feuille de route d’amélioration.

Les résultats

  • Reporting standardisé.
  • Processus de clôture renforcé.
  • Pilotage financier fiabilisé.
  • Vision indépendante sur les enjeux réglementaires.
  • Outil opérationnel immédiatement exploitable par les équipes.
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